RU | EN
      1. 3.3.1 Вклад в достижение целей устойчивого развития ООН
      2. 3.3.2 Управление персоналом
      3. 3.3.3 Охрана окружающей среды
      4. 3.3.4 Системы менеджмента
      5. 3.3.5 Закупочная деятельность
      6. 3.3.6 Антикоррупционная политика и обеспечение экономической безопасности деятельности
      7. 3.3.7 Раскрытие информации
      8. 3.3.8 Развитие регионов
      9. 3.3.9 Взаимодействие со стейкхолдерами

Для функционирования сайта мы собираем cookie, данные об IP-адресе и местоположении пользователей. Если вы не хотите, чтобы эти данные обрабатывались, пожалуйста, покиньте сайт.

3.3.1 Вклад в достижение целей устойчивого развития ООН

В 2015 году странами – членами ООНОрганизация объединенных наций утвержден документ «Преобразование нашего мира: повестка дня в области устойчивого развития на период до 2030 года», в который вошли 17 целей и 169 задач.

Компания осуществляет свою деятельность, ориентируясь на цели в области устойчивого развития ООНОрганизация объединенных наций (ЦУРЦели в области устойчивого развития). С учетом специфики бизнеса Компании она в ходе своей производственной деятельности и деятельности в сфере устойчивого развития на ежедневной основе способствует достижению 8 из 17 ЦУРЦели в области устойчивого развития.

 

ЦУРцели в области устойчивого развития ООНОрганизация Объединенных Наций

 

Направления деятельности Основные результаты за 2024 год
  • Соблюдение правил техники безопасности и охрана труда;
  • Социальное обеспечение сотрудников, вкл. ДМСДобровольное медицинское страхование и санаторно-курортное лечение
  • Расходы на охрану труда – 811,0 млн рублей
  • 100% работников Компании обеспечены ДМСДобровольное медицинское страхование
  • Сотрудничество с профильными ВУЗВысшее учебное заведениеами и средними профессиональными образовательными учреждениями
  • Подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала
  • организовано более 13 тыс. человеко-курсов (11,9 тыс. сотрудников, прошедших обучение за счет Компании)
  • 124,8 млн рублей – затраты Компании на обучение и повышение квалификации сотрудников
  • Надежное энергоснабжение потребителей
  • Оказание услуг по тех.присоединению любому заинтересованному лицу
  • Пsaidi (Пермэнерго) – 0,6224 час,
    Пsaidi (Челябэнерго) – 1,0998 час,
    Пsaidi ВН (Свердловэнерго) – 0,0446 час,
    Пsaidi СН1 (Свердловэнерго) – 0,1752 час,
    Пsaidi СН2 (Свердловэнерго) – 1,6297 час,
    Пsaidi НН (Свердловэнерго) – 2,8515 час
  • Пsaifi (Пермэнерго) – 0,6068 шт.,
    Пsaifi (Челябэнерго) – 0,7901 шт.,
    Пsaifi ВН (Свердловэнерго) – 0,0434 шт.,
    Пsaifi СН1 (Свердловэнерго) – 0,0709 шт.,
    Пsaifi СН2 (Свердловэнерго) – 0,6563 шт.,
    Пsaifi НН (Свердловэнерго) – 1,3170 шт.
  • Исполнено договоров на тех.присоединение – 31,4 тыс.
  • Присоединенная мощность – 1 026 МВт
  • Предоставление рабочих мест в регионах деятельности
  • Конкурентный уровень оплаты труда сотрудников
  • Рабочих мест в 3 субъектах Российской Федерации – 14,7 тыс.
  • Расходы на оплату труда сотрудников, отчисления в фонды – 18,4 млрд рублей
  • Подключение новых объектов
  • Строительство новых электросетей, подстанций
  • Цифровизация
  • НИОКРНаучно-исследовательские и опытно-конструкторские работы
  • Подано заявок 49,8 тыс., заключено договоров – 28,4 тыс., исполнено договоров – 31,4 тыс.
  • Ввод в эксплуатацию 1,8 тыс км ЛЭПЛиния электропередач и 832 МВАМегавольт-ампер трансформаторной мощности.
  • Объем выполнения НИОКРНаучно-исследовательские и опытно-конструкторские работы – 58,7 млн рублей
  • Повышение надежности энергоснабжения потребителей в населенных пунктах
  • Внедрение изолированных линий и подземных кабелей для повышения сопротивляемости сетей и способности выдерживать экстремальные погодные условия
  • Внедрение «умных» переключателей для снижения вероятности отключения э/э и повышения безопасности и надежности энергоснабжения
  • Пsaidi (Пермэнерго) – 0,6224 час,
    Пsaidi (Челябэнерго) – 1,0998 час,
    Пsaidi ВН (Свердловэнерго) – 0,0446 час,
    Пsaidi СН1 (Свердловэнерго) – 0,1752 час,
    Пsaidi СН2 (Свердловэнерго) – 1,6297 час,
    Пsaidi НН (Свердловэнерго) – 2,8515 час
  • Пsaifi (Пермэнерго) – 0,6068 шт.,
    Пsaifi (Челябэнерго) – 0,7901 шт.,
    Пsaifi ВН (Свердловэнерго) – 0,0434 шт.,
    Пsaifi СН1 (Свердловэнерго) – 0,0709 шт.,
    Пsaifi СН2 (Свердловэнерго) – 0,6563 шт.,
    Пsaifi НН (Свердловэнерго) – 1,3170 шт..
  • Затраты на ремонт и техническое обслуживание сетей –7,3 млрд рублей
  • Повышение энергоэффективности и снижение потерь
  • Соответствие международным стандартам в части управления качеством
  • Рациональное использование природных ресурсов
  • Эффект от мероприятий Программ энергосбережения, снижения потерь и иных сопутствующих мероприятий составил 27 283,1 т.у.т., 821,1 млн рублей
  • Развитие систем менеджмента по стандартам ISO 9001:2015, ISO 50001:2018, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018, CEN/TS 1655-1:2013.
  • Выбросы в атмосферу составили 35,92 тонн
  • Сохранение биоразнообразия
  • Установлено 5,9 тыс. птицезащитных устройств