3.1.2 Стратегия развития

Стратегические цели и направления развития для Группы компаний «Россети» ориентированы на реализацию отраслевых документов стратегического планирования, в т.ч. Энергетическую стратегию Российской Федерации до 2035 года^[3], а также Стратегию социально-экономического развития Российской Федерации с низким уровнем выбросов парниковых газов до 2050 года^[4]; Указы Президента Российской Федерации^[1,5], прогнозы социально-экономического развития Российской Федерации на 2025 год и на плановый период 2026 и 2027 годов и иные документы государственного стратегического планирования в сфере электроэнергетики.

Миссия ПАОПубличное акционерное общество «Россети Урал»:

Мы создаем комфорт и уют для миллионов людей, обеспечиваем развитие экономики Урала и Прикамья, надежное, доступное и качественное электроснабжение с использованием передовых технологий отрасли. Мы эффективны и отвечаем за каждое свое действие, развиваемся, чтобы обеспечить качественный сервис для наших клиентов, уделяя особое внимание экологической и промышленной безопасности, охране труда персонала.

Политика Общества направлена на безусловное соблюдение законодательных и других требований при оказании услуг, целостное изменение и совершенствование бизнеса, путем внедрения цифровых технологий и развития инноваций, расширения сферы услуг, а также создание безопасных и комфортных условий труда для персонала.

Для достижения стратегических целей в ПАОПубличное акционерное общество «Россети Урал» разработаны и утверждены следующие программные документы по основным направлениям деятельности:

• Программа «Цифровая трансформация ПАОПубличное акционерное общество «Россети Урал» на период до 2030 года;
• Программа инновационного развития на период 2020-2024 с перспективой до 2030 и среднесрочный план ПИРПрограмма инновационного развития на период 2024-2028;
• Инвестиционная программа развития на 2024-2028;
• Программа повышения операционной эффективности и сокращения расходов на 2024-2028;
• Программа развития интеллектуальных систем учета.

Цели Общества на 2024 год были установлены в рамках краткосрочного планирования с учетом рассмотрения рисков их недостижения (рисков бизнес-процессов и функциональных рисков), и соответствовали:

1. Стратегическим приоритетам развития отрасли в соответствии со Стратегией развития электросетевого комплекса Российской Федерации.
2. Показателям бизнес-плана Общества на 2024-2028 годы.
3. Системе ключевых показателей эффективности (КПЭКлючевые показатели эффективности) ведущих менеджеров Общества.
4. Требованиям РК ИСМ-МРСК-01 «Руководство по интегрированной системе менеджмента ОАООткрытое акционерное общество «МРСК Урала»».

По итогам 2024 года достигнуты следующие результаты:

• отсутствие несчастных случаев со сторонними лицами по вине Общества;
• обеспечено выполнение показателей надежности оказываемых услуг;
• обеспечено повышение уровня клиентского сервиса за счет развития интерактивных каналов взаимодействия с клиентами и достижения ежегодного показателя удовлетворенности очного и заочного обслуживания клиентов;
• обеспечено технологическое присоединение клиентов, готовых к подключению к электрическим сетям Общества, в установленные сроки;
• увеличена выручка 2024 года относительно фактического уровня 2023 года на 8%, в том числе за счет развития дополнительных (нетарифных) услуг на 20,5%;
• обеспечено целевое исполнение инвестиционной программы на 105%;
• обеспечена эффективность перехода на использование отечественного программного обеспечения на 89,8% (не менее 84,3%);
• достигнут уровень технологического расхода электрической энергии при ее передаче 6,14% (≤ 6,28%) от отпуска в электрическую сеть.

В рамках достижения Целей Общества на 2025 год запланировано:

• отсутствие травматизма собственного персонала по вине должностных лиц Общества и сторонних лиц по причине неудовлетворительного состояния электросетевых объектов Общества;
• обеспечение выполнения показателей надежности и качества оказываемых услуг, утвержденных территориальными органами тарифного регулирования;
• обеспечение технологического присоединения потребителей к электрическим сетям Общества в установленные сроки;
• достижение уровня наблюдаемости электрической сети;
• повышение показателей уровня качества клиентского сервиса;
• реализация стратегии по консолидации электросетевых активов территориальных сетевых организаций и иных собственников;
• выполнение Программы инновационного развития с достижением показателя «Эффективность инновационной деятельности» по итогам отчетного года не менее 98%;
• увеличение выручки Общества 2025 года относительно фактического уровня 2024 года;
• увеличение выручки от реализации дополнительных (нетарифных) услуг в 2025 году на 5% относительно фактического уровня 2024 года;
• целевое исполнение инвестиционной программы не менее чем на 95%;
• обеспечение эффективности перехода на использование отечественного программного обеспечения;
• обеспечение эффективного использования энергоресурсов за счет:
  • достижения уровня технологического расхода электрической энергии при ее передаче не более 5,92% от отпуска в электрическую сеть;
  • снижения потребления энергоресурсов, используемых для хозяйственных нужд: не менее чем на 1,8% относительно уровня 2024 года (э/э, т/э, газ); непревышения уровня потребления воды относительно 2024 года;
  • непревышения среднего удельного значения расхода моторного топлива автотранспортом и спецтехникой за последние 5 лет — 20,9 л на 100 км в сопоставимых условиях с учетом обновления автотранспортного парка.
• выполнения показателя укомплектованности персоналом не ниже 95%.

Целевой ориентир деятельности ПАОПубличное акционерное общество «Россети Урал»:

• создание единого электросетевого пространства на территории присутствия за счет консолидации сетевых комплексов муниципальных образований, а также
• масштабная реновация электросетей
• достижение высокого уровня энергосбережения
• внедрение энергосберегающих технологий
• создание интеллектуальной системы управления процессом распределения электроэнергии
• создание эффективного управления активами компании и оптимальных условий для обеспечения надежного и безопасного электроснабжения потребителей
• обеспечение перехода к электрической сети нового технологического уклада с качественно новыми характеристиками надежности, эффективности, доступности, управляемости и клиентоориентированности.

Целевые показатели деятельности Общества к 2029 году

В новом периоде стратегического планирования 2025-2030 гг. развитие Общества будет осуществляться в рамках Стратегии развития Публичного акционерного общества «Федеральная сетевая компания – Россети» и его дочерних и зависимых обществ на период до 2030 года^[6] и формируемого Обществом плана реализации мероприятий, направленных на исполнение Стратегии развития.